制定集团运营战略和发展规划等事宜。
【讲师介绍】
贾老师:中房商学院高级顾问。前万达集团商业管理公司招商中心总经理,听说景观设计软件。避免同业竞争
模块九、专题研讨:住宅底商招商策略与案例
(3)香港社区商业借鉴
(1)香港大本型: (2)香港社区商业发展经验
6、香港社区商业发展经验与借鉴
铺位面积、社区商业业态组合、各业态布局特点
(2)香港社区商业标准化分析:1、按商住比分:外向型、偏外向型、内向型。
(1)香港社区商业规模分析
5、香港社区商业发展规模与标准
(2)香港社区商业发展模式解码
(1)香港社区商业模式发展阶段
4、香港社区商业发展模式
南山商场、油丽商场、香港社区型购物中心代表作—黄埔新天地
案例分享—香港社区商业借鉴:
3、香港社区商业发展现状
循序渐进推进大社区建设(每十年一个阶段)
2、香港社区商业发展之历程:
大社区建设与交通配套的同步、完善大社区周边公建配套设施
1、香港社区商业的发展背景:学习内向型。
一、香港社区商业发展背景与历程
模块八、香港社区商业发展与借鉴
4、大而专的封闭经营模式
3、小而精的半封闭经营模式
2、酒店式的开放经营模式
1、大而精的俱乐部模式
八、豪宅会所4大模式:
全国住宅会所经营模式、著名会所运营商简介
4、运营方式篇:会所经营方式、会所经营方式比较、
3、运营功能篇:我不知道居住区景观设计方法。会所常见功能综述、会所常见功能模块简介
2、运营面积篇:平均面积、户均面积
1、分类定性篇:高尚会所、城市会所、城郊会所、郊区会所
七、国内高端住宅会所:景观设计和室内设计。
1、会所价值2、会所结构
六、小区业主看社区会所:
五、房地产开发商看会所经营
3、一兆韦德在营项目
2、鸿艺会在营项目
1、名流会在营项目
四、典型社区会所项目研究:
1、名流会2、鸿艺会3、一兆韦德
三、典型会所运营商研究:
1、经营方式2、运作模式 3、功能定位
二、上海社区会所运营现状:对比一下景观设计说明200字模板。
1、表现形式、2、服务内容 3、运营模式
一、社区会所概述:景观ps教程。
模块七、社区会所发展
4、长期返租销售(十年)
3、短期返租销售(三年)
2、带租约销售
1、纯销售模式
模块六、社区商业销售策略
5、选择好开业时间
4、控制招商节奏
3、关注“主力店”和“品牌店”效应
2、“放水养鱼”法
1、采用差异化销售,将住宅和商铺独立化
三、招商策略
二、招商范围及业态品牌控制
一、社区商业各业态需求特点
模块五、社区商业招商策略
²宜居的高品质生活、公共社交场所、刺激连锁店与品牌的发展
十八、社区商业优势:
十七、社区商业价值的基本规律
3、长期返租模式4、短期返租模式
1、直接销售的模式2、带租约转让模式
十六、社区商业的销售模式
3、社会服务配套功能
2、社区商业的购物与提供便利的功能
1、社区商业的主要作用
十五、社区商业的作用、业态与招商
4、停车位规划
3、重视社区餐饮业配套规划
2、关于社区街铺配套设施
1、关于超市、百货主力店配套规划必要条件
十四、社区商业的配套规划
十三、社区商业的骑楼、雨棚、广告位、空调位等规划
2、寻求住宅住户大堂、消防等配套设施位置的平衡
1、转换层设计,听说1、按商住比分:外向型、偏外向型、内向型。商业街大围合布局模式
参考解决办法:
十二、社区商业如何规划好商业与住宅的关系
2、次主力店面积3、街铺面积
1、超市百货主力店面积
十一、社区商业主力店、次主力店、街铺的面积规划
3、社区组团与商业组团分别集中布局模式
2、社区大围合,政府商业局等相关部门人员;
1、社区多组团,相比看外向型。打造快速盈利模式;
十、社区商业的多种布局模式
²社区型商业中心、社区次主力店组合型、纯商业街模式
2、社区型商业的三种开发模式:景观设计手法有哪些。
1、社区商业的规模规划
九、社区商业的建筑规划设计
八、业态组合规划
3、商铺设计
2、进深配比
1、商铺面积规划
七、商铺设计规划
六、功能区规划
五、交通配套规划
²专题研讨景观设计实例(太原万达)
四、景观规划
三、人流动线规划
二、建筑规划
一、社区商业体量规划
模块四、社区商业规划
²案例例举:景观设计ps教程。新天地、宽窄巷子、锦里
4、租售比定价法均价测算
3、市场定位法租价测算
2、市场定位法均价测算
1、市场定位法比较系数测算
五、价格定位
4、项目的商业属性
3、主题营造的可实现性
2、项目片区的整体氛围
1、住宅楼盘的整体风格
四、主题形象定位
三、业态定位
3、外向服务型
2、偏外向服务型
1、内向服务型
二、功能定位
一、规模定位
模块三、项目商业定位
²专题研讨:北京石景山项目商业专题研讨报告
(3)品牌甄选:比分。商圈匹配性原则、业态规划匹配性原则、同业差异与异业互补、综合配套性原则
(2)招商策略:对于景观规划设计案例。
(1)业态规划:业态平面规划、品类选择及分布
2、商业规划:其实景观设计ps教程。
(7)结论(8)各城市之间数据对比分析
(5)竞争对手情况调研(6)法律环境调研
(4)消费来源及辐射力调研
(3)项目用地情况分析
(2)目标城市商业地产环境调研
(1)目标城市商业整体环境调研
1、市场调研:
三、市场调研与商业规划之间关系
4、竞争项目及商业情况分析
3、自身项目及商业分布情况
2、片区内消费群体构成比例
1、片区居住人口分析
二、定量研究
5、本项目发展状况
4、片区内竞争项目基本状况
3、片区及本项目消费群特征分析(消费水平、消费习惯、消费群体构成)
2、区域规划状况
1、城市经济政策环境
一、定性研究
模块二、社区商业市场调研
六、社区商业在城市商业中的定位
1、社区商业开发运营对比
五、社区商业开发运营转换
3、辐射范围较小
2、有很强的地域性
1、以城市商业为基础
四、社区商业的基本特点总结
3、社区商业中心
2、社区商业街
1、社区底商
三、社区商业的主要物业形态
2、按照距离分:
1、按商住比分:外向型、偏外向型、内向型
²案例:你看景观设计构思怎么写。万科最新社区商业——万科第五食堂
二、社区商业类型
一、社区商业简述
模块一、社区商业简述
【课程大纲】
4、房地产顾问公司、传媒机构的相关负责人等。
3、百货公司和购物中心管理公司高级管理人员;
2、规划设计单位,深度剖析社区商业策略与发展模式;
1、拥有社区商铺或商业街铺开发招商的开发商;拥有社区商业和购物中心项目的各大房地产开发商 ;
【课程对象】
4、通过多个实际案例帮助学员把握社区商业全程实战操作手法。外向型。
3、诠释规划定位、招商、运营完美体系,探讨项目价值提升之道;
2、从开发定位规划到招商 销售的操作关键点,通过大量案例及实际工作经验,相比看偏外。以及社区商业中的各种问题,优秀景观设计案例。对社区商业的定位规划和招商销售的特征与运营规律,中房商学院特邀国内商业地产实战运营专家,使社区商业得到巨大的发展?为此,社区商业将是中国商业地产未来发展新的机会。对比一下景观设计构思怎么写。如何平衡社区商业和住宅的关系?如何把握社区商业和城市商圈的关联关系?如何确定社区商业规模?如何给商业项目定位?如何确定商业业态的组合?怎样规划设计最为合理、如何销售、怎样招商、如何迅速实现社区商业繁荣,同时可提升整个楼盘的价值。在这个创新的时代,听听江苏省景观设计规范。这不仅能提升商铺价值,商住。不少开发商开始重视社区商业的打造,对于什么是景观规划设计。 1、解读新政下社区商业 的发展趋势,现场进行分析和解读。
【课程收益】
随着中国房地产发展的转型, 【课程背景】
助理小雨电话及微信
标杆地产社区商业规划设计与招商营销策略